四平市中心人民醫(yī)院：“黨建+ 醫(yī)療”推動(dòng)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體快速發(fā)展

編者按

四平市中心人民醫(yī)院是四平地區(qū)規(guī)模最大的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，承擔(dān)著四平地區(qū)及黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古等部分區(qū)域的醫(yī)療服務(wù)和急診急救工作。近年來(lái)，四平市中心人民醫(yī)院堅(jiān)持將黨建融入醫(yī)院中心工作，積極發(fā)揮公立醫(yī)院牽頭帶動(dòng)作用，現(xiàn)在醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟成員單位已發(fā)展到44家，通過(guò)與不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)建的多層級(jí)醫(yī)聯(lián)體，逐步實(shí)現(xiàn)了診療聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源有效下沉。近日，四平市中心人民醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)劉海峰榮獲全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)，人民網(wǎng)記者走進(jìn)四平市中心人民醫(yī)院，聽(tīng)他講述如何以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體快速發(fā)展，為百姓辦實(shí)事、解難題。

    人民網(wǎng)記者：請(qǐng)您介紹一下四平市中心人民醫(yī)院黨建工作情況。    

劉海峰：院黨委下轄13個(gè)基層支部，在職黨員471名。在黨建工作中，我們緊密結(jié)合新時(shí)期基層黨建工作要求，加強(qiáng)支部建設(shè)，著力于基層，形成醫(yī)院黨建工作蓬勃推進(jìn)和良好的態(tài)勢(shì)，取得了十分顯著的工作成果。1996年我們被授予全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)學(xué)雷鋒先進(jìn)集體、全國(guó)文明單位等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。援鄂醫(yī)生骨干龐鴻垠同志被省委組織部評(píng)為全省優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們?cè)O(shè)置了13個(gè)基層支部專(zhuān)職書(shū)記，實(shí)施了“產(chǎn)生競(jìng)選制、管理派駐制、業(yè)績(jī)考核制”管理模式，以“黨委工作下移，支部工作上移”的黨建格局，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)，我們啟動(dòng)“先鋒工程”作為黨建工作的重要載體，實(shí)施黨員承諾、黨員掛牌上崗、黨員“五個(gè)一”工程、先鋒示范崗巡講、“最美醫(yī)生、最美護(hù)士”評(píng)選，“講述身邊感動(dòng)”等多項(xiàng)載體活動(dòng)。培樹(shù)了百余名黨員示范標(biāo)兵，塑造形成了黨員群體的“倒金字塔”結(jié)構(gòu)，有力地強(qiáng)固了醫(yī)院黨員隊(duì)伍的整體力量，同時(shí)也帶動(dòng)了全院干部職工立足于新時(shí)代、立足于本職崗位，將“不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)”精神轉(zhuǎn)化為站排頭、當(dāng)一流的先鋒行動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展中的砥柱中流和堅(jiān)強(qiáng)脊梁。

目前已形成“支部倡，科室行；黨委令，全院動(dòng)”中心醫(yī)院特有的工作狀態(tài)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶來(lái)不可替代的強(qiáng)大推動(dòng)作用。

人民網(wǎng)記者：請(qǐng)您介紹一下四平市中心人民醫(yī)院是如何把黨建工作融入醫(yī)療工作的 。

劉海峰：我們要充分發(fā)揮院黨委的政治核心作用，加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，建立一崗雙責(zé)，支部書(shū)記通過(guò)科室自查、專(zhuān)項(xiàng)排查、調(diào)研普查全覆蓋無(wú)死角三個(gè)層面全面啟動(dòng)細(xì)節(jié)服務(wù)“查、推、落”機(jī)制，通過(guò)查找質(zhì)量缺陷，優(yōu)化服務(wù)流程、體提升服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)患溝通、建立長(zhǎng)效機(jī)制等措施為支撐，做到立查立改，專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)持續(xù)4個(gè)月的時(shí)間，目前已將全院提出的146條問(wèn)題及意見(jiàn)建議，進(jìn)行匯總分類(lèi)，分別下發(fā)至醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、總務(wù)處、人力資源部、醫(yī)學(xué)工程部等10個(gè)職能部門(mén)限時(shí)整改。院黨委組織黨支部書(shū)記深入臨床科室、溝通職能部門(mén)的效果進(jìn)行驗(yàn)證。用溫情、深情、熱情服務(wù)于人民，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的神圣使命。

人民網(wǎng)記者：請(qǐng)您介紹一下四平市中心人民醫(yī)院黨史學(xué)習(xí)教育工作落實(shí)情況。

劉海峰：為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的通知》和省市委安排部署，院黨委為推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開(kāi)展，結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮基層黨支部的優(yōu)勢(shì)，以醫(yī)院黨校為依托，創(chuàng)新組織開(kāi)展了“學(xué)習(xí)百年黨史傳承紅色文化”暨紀(jì)念建黨100周年黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。

精心謀劃高位推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。開(kāi)展“三講”活動(dòng)即一把手講黨課、班子講黨課、支部委員講紅色故事活動(dòng)。創(chuàng)新形式豐富載體黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。組織了慶祝建黨100周年的匯報(bào)演出、開(kāi)展了建立建黨百年的文化長(zhǎng)廊、村支部黨員大會(huì)等文明單位共建幫扶活動(dòng)，組織黨員干部和青年志愿者集中參觀塔子山戰(zhàn)斗遺址、四平烈士陵園等紅色黨性教育實(shí)踐活動(dòng)，傳承英雄史，再鑄英雄魂。同時(shí)在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，開(kāi)展了以“立足崗位當(dāng)先鋒、振興醫(yī)院做表率”為主題的“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)。弘揚(yáng)選樹(shù)一批黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，講政治、善管理，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合的優(yōu)秀黨務(wù)工作者；展示了一批緊緊圍繞中心工作，干實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)，具有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀黨員；表彰了一批充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的先進(jìn)黨支部，以此進(jìn)一步提振了干部職工的精氣神，凝聚醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的正能量。學(xué)做結(jié)合以學(xué)促干黨史學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效。院黨委組織全院各基層黨支部本著把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位的原則，以黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際面向群眾需求，立足本職崗位，集合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。

人民網(wǎng)記者：請(qǐng)您介紹一下四平市中心人民醫(yī)院在抗擊新冠肺炎疫情期間做了哪些工作。

劉海峰：面對(duì)新冠肺炎疫情，我們?nèi)�院職工在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迅速形成統(tǒng)一指揮、全面部署、立體防控的戰(zhàn)略布局，全體黨員沖鋒在前，全院職工視疫情為命令，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，共同贏取了疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的勝利。40名同志白衣執(zhí)甲，逆行出征。站在疫情防控最前沿。與此同時(shí)，中心醫(yī)院還承擔(dān)了全市短缺醫(yī)療防控物資的管理采購(gòu)，疫情結(jié)束的時(shí)候，進(jìn)行了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過(guò)100多人次長(zhǎng)達(dá)100多天的管理沒(méi)有管丟一只口罩。

緊急組建急危重癥隔離病房，面對(duì)超過(guò)60歲的老人，有很多的老人多病纏身，當(dāng)老年人出現(xiàn)發(fā)熱的時(shí)候，我們都把他們收入我們的急危重癥救治病房，當(dāng)疫情結(jié)束的時(shí)候，有48位老人從我們的急危重癥病房健康回家。對(duì)接全市73個(gè)社區(qū)，我們指派專(zhuān)人用兩輛救護(hù)車(chē)，鐵東區(qū)、鐵西區(qū)兩個(gè)社區(qū)所有的發(fā)熱病人我們進(jìn)行逐一篩檢，逐一送返，與社區(qū)進(jìn)行面對(duì)面交接，有力的管控了新冠肺炎疫情的傳播。

人民網(wǎng)記者：請(qǐng)您介紹一下區(qū)域內(nèi)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心、急危重癥救治中心發(fā)展情況。

劉海峰：四平市中心人民醫(yī)院是四平地區(qū)最大規(guī)模的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。承擔(dān)著四平地區(qū)及黑、吉、遼、內(nèi)蒙古等部分區(qū)域的醫(yī)療服務(wù)和急診急救工作。

多年來(lái)，我們將兩個(gè)中心作用充分發(fā)揮，尤其是區(qū)域性醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心的作用，有利的協(xié)調(diào)推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)整體醫(yī)療救治水平的發(fā)展，多年來(lái)，醫(yī)院創(chuàng)建重點(diǎn)學(xué)科、育特色專(zhuān)科、精進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、鍛造醫(yī)學(xué)人才、打造急診急救單元，醫(yī)院的醫(yī)療內(nèi)涵建設(shè)得到快速提升。普通外科、血液科是吉林省的重點(diǎn)學(xué)科，內(nèi)分泌科是吉林省特色專(zhuān)科；心血管內(nèi)科、骨科等15個(gè)學(xué)科是四平市重點(diǎn)學(xué)科；急診急救、麻醉等專(zhuān)業(yè)在四平地區(qū)23個(gè)醫(yī)學(xué)質(zhì)控中心發(fā)揮著領(lǐng)軍作用。醫(yī)院先后開(kāi)設(shè)設(shè)施先進(jìn)、功能齊備的CCU、ICU、NICU、RICU病房，開(kāi)放重癥監(jiān)護(hù)病床百余張；建立了具有國(guó)內(nèi)一流水平的骨髓移植病房。打造城鄉(xiāng)急救圈，不斷提升急�；颊呔戎文芰�。

這幾年來(lái)，我們一直致力于打造市區(qū)患者15分鐘、城鄉(xiāng)患者30分鐘急救圈，圍繞五大中心建設(shè)發(fā)力，國(guó)家胸痛中心、國(guó)家高級(jí)卒中中心先后通過(guò)國(guó)家認(rèn)證，中心運(yùn)行以來(lái)，為3000余名急性心梗、急性腦卒中患者提供了規(guī)范、快捷的急診急救服務(wù)，創(chuàng)造了急性心�；颊�23分鐘最短門(mén)球時(shí)間的救治案例；以產(chǎn)科為核心的多學(xué)科診療協(xié)作群成為四平地區(qū)危重孕產(chǎn)婦急救中心，為區(qū)域內(nèi)高危孕產(chǎn)婦筑起了一道安全屏障；兒科依托NICU打造的危重新生兒救治中心與產(chǎn)科聯(lián)手共保母嬰平安；以急診外科、神經(jīng)外科、骨科、胸外科為核心的復(fù)合創(chuàng)傷救治團(tuán)隊(duì)，為復(fù)合創(chuàng)傷救治中心創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為打造平戰(zhàn)結(jié)合應(yīng)急醫(yī)療救治體系，我院?jiǎn)��?dòng)了市政府抗疫國(guó)債項(xiàng)目傳染病救治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是陸空立體交叉運(yùn)輸?shù)募痹\急救中心和抗擊疫情防治中心，是智能化、現(xiàn)代化的平戰(zhàn)結(jié)合單元，能夠滿(mǎn)足平時(shí)和突發(fā)重大疫情時(shí)的雙重需要。該項(xiàng)目建成后，將為維護(hù)區(qū)域百姓健康提供更為有力地保障。

傳播先進(jìn)技術(shù)、拓展人才培養(yǎng)，勇?lián)鷧^(qū)域領(lǐng)跑者。在不斷提升自身急診急救綜合能力建設(shè)的同時(shí)，我們帶領(lǐng)全院黨員致力于打造教學(xué)醫(yī)院，積極培帶醫(yī)學(xué)人才和醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)能力的自我更新與提升。2016年我們提出“1650”人才培養(yǎng)計(jì)劃，截止2020年，醫(yī)院選派15名各專(zhuān)業(yè)學(xué)科骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，涉及美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)附屬醫(yī)院、克利夫蘭診所、波士頓兒童醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)，我們還同德國(guó)的漢堡大學(xué)和梅奧診所加強(qiáng)了人才培養(yǎng)的合作。在強(qiáng)化自身人才培養(yǎng)和技術(shù)提升的同時(shí)，醫(yī)院依托醫(yī)聯(lián)體，不斷將先進(jìn)特色的醫(yī)療技術(shù)在兄弟單位普及傳播，卓有成效地發(fā)揮著區(qū)域內(nèi)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心的作用。

現(xiàn)在醫(yī)院承擔(dān)著中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)院、吉林醫(yī)藥學(xué)院、四平職業(yè)大學(xué)等9家高等院校臨床教學(xué)任務(wù)。幾年來(lái)共接收實(shí)習(xí)學(xué)生1363人，2020年，成立中國(guó)醫(yī)科大學(xué)四平醫(yī)院研究生培養(yǎng)工作站，聘任醫(yī)院碩士生指導(dǎo)教師8名，實(shí)踐導(dǎo)師75名，2021年招收碩士18名 。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方面，招收學(xué)員共計(jì)186名，建立了鐵東四馬路社區(qū)、鐵西仁興社區(qū)聯(lián)合基層實(shí)踐基地。2020年，有12人獲省級(jí)住培評(píng)選“優(yōu)秀”榮譽(yù)，我被評(píng)為“吉林省優(yōu)秀住培基地負(fù)責(zé)人”。

人民網(wǎng)記者：請(qǐng)您介紹一下區(qū)域醫(yī)聯(lián)體發(fā)展情況。

劉海峰：多層級(jí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)初見(jiàn)成效。

2017年至今，按照醫(yī)改推進(jìn)要求，在牽頭構(gòu)建區(qū)域醫(yī)聯(lián)體工作中，我院以醫(yī)聯(lián)體“三二一”工程建設(shè)為目標(biāo)，積極發(fā)揮公立醫(yī)院牽頭帶動(dòng)作用，現(xiàn)已將醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟發(fā)展到44家成員單位。幾年來(lái)，通過(guò)與不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)建的多層級(jí)醫(yī)聯(lián)體，逐步實(shí)現(xiàn)了診療聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源有效下沉。

一是在組建專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體中，醫(yī)院婦產(chǎn)科、普外科分別與郭家店鎮(zhèn)醫(yī)院婦產(chǎn)科、昌圖縣寶力醫(yī)院外科聯(lián)盟對(duì)接。二是建立專(zhuān)病醫(yī)聯(lián)體，以心血管內(nèi)二科為依托，建立高血壓專(zhuān)病醫(yī)聯(lián)體，吸納成員單位15家。影像科、消化內(nèi)科與梨樹(shù)縣醫(yī)院建立了科室聯(lián)盟。三是組建跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體。在四平市委書(shū)記郭靈計(jì)、市衛(wèi)健委主任孫立榮推動(dòng)下，我院與北京醫(yī)院組建了跨區(qū)域?qū)？漆t(yī)聯(lián)體，泌尿外科、ICU、產(chǎn)科、內(nèi)分泌科、DSA室結(jié)為專(zhuān)科聯(lián)盟醫(yī)院。四是建立省級(jí)醫(yī)聯(lián)體。省級(jí)醫(yī)聯(lián)體的上級(jí)醫(yī)院是吉林大學(xué)第三醫(yī)院，我們選派30余名醫(yī)療骨干前往吉大三院進(jìn)修和學(xué)習(xí)，同時(shí)吉大三院選派優(yōu)秀醫(yī)療人員來(lái)中心醫(yī)院開(kāi)展義診及學(xué)術(shù)交流查房等系列活動(dòng)。五是建立緊密型醫(yī)聯(lián)體。先后與鐵西醫(yī)院、孤家子中心醫(yī)院、五馬路社區(qū)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，長(zhǎng)期派駐專(zhuān)家指導(dǎo)醫(yī)療工作。

梨樹(shù)縣縣醫(yī)院的腔鏡室，我們派駐兩個(gè)人在梨樹(shù)縣醫(yī)院一共工作了兩年，不僅僅解決了梨樹(shù)縣百姓的醫(yī)療需求，還為他們培帶出了優(yōu)秀的，腔鏡技術(shù)人員。多年來(lái)我們先后接受醫(yī)聯(lián)體下級(jí)醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)到醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)108人次，派駐專(zhuān)家前往成員單位開(kāi)展查房、講學(xué)、出門(mén)診等50余次；醫(yī)院開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目等專(zhuān)題講座及培訓(xùn)，與醫(yī)聯(lián)體單位共同分享，共有1000余人參加學(xué)習(xí)。醫(yī)院與醫(yī)聯(lián)體單位形成人才共享、技術(shù)支持、檢查互認(rèn)等合作，真正將醫(yī)院優(yōu)勢(shì)資源釋放到基層。

四平市中心醫(yī)院是這個(gè)區(qū)域內(nèi)最大的醫(yī)院，四平市又是吉林省的“南大門(mén)”，中間隔一條馬路那面就是遼寧，遼寧、昌圖、西豐縣包括內(nèi)蒙古部分地區(qū)的患者都到我這來(lái)就醫(yī)。跨省的患者就醫(yī)有一個(gè)問(wèn)題，他到中心醫(yī)院來(lái)了之后，看完了病，他需要拿著病歷拿著收據(jù)，一遍一遍地跑新農(nóng)合跑醫(yī)保，非常的麻煩�？床“雮�(gè)月報(bào)銷(xiāo)兩個(gè)月，非常困倦。那么針對(duì)這種情況，我們組建了一個(gè)13個(gè)人團(tuán)隊(duì)的“PDCA”小組修改醫(yī)院的流程，修改醫(yī)院的工作習(xí)慣，培訓(xùn)醫(yī)生的工作能力。比如說(shuō)我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們找到瓶頸了，發(fā)現(xiàn)病例下到結(jié)算室的時(shí)候時(shí)間很長(zhǎng)，有的兩天三天病例下不來(lái)。我們第一個(gè)找主任開(kāi)會(huì)，我們向各個(gè)主任下達(dá)指令，要加強(qiáng)病案收規(guī)加強(qiáng)病例回到我們結(jié)算室的過(guò)程。科室主任強(qiáng)調(diào)好了重視了，我們的醫(yī)生有些習(xí)慣要改。第二天出院，頭一天我們無(wú)論貪黑多晚，無(wú)論加多長(zhǎng)時(shí)間班都要把患者病例整理好，保證第二天8點(diǎn)鐘我們病案就到結(jié)算室，這樣第二天患者出院的時(shí)候，到了結(jié)算室拿上他的病例拿上報(bào)銷(xiāo)的錢(qián)他就（可以回家了）。其他的事由我們和跨省這些單位我們進(jìn)行聯(lián)接，直接再進(jìn)行結(jié)算實(shí)際上這都是一些平凡的小事，我們?nèi)諒?fù)一日一天天堅(jiān)持下來(lái)，到最后獲得了中心醫(yī)院最好的口碑，老百姓就講到四平市中心人民醫(yī)院，看病非常的方便便捷，我想這也是一種幸福感的體會(huì)。此外，在提升周邊醫(yī)療服務(wù)醫(yī)聯(lián)體單位，提升他們水平的過(guò)程當(dāng)中，實(shí)際上我們要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，什么目標(biāo)呢？醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民，一些偏遠(yuǎn)的城市，離中心城市比較遠(yuǎn)的這些百姓，想得到中心醫(yī)院的服務(wù)，其實(shí)有的時(shí)候啊并不是那么便捷，那怎么辦呢？我們有幾條途徑，第一個(gè)，我們努力去提升鄉(xiāng)醫(yī)的水平，我們會(huì)定期不定期地把人員派到鄉(xiāng)村去，在待教的過(guò)程當(dāng)中，幫助他們?cè)\療的過(guò)程當(dāng)中，提升鄉(xiāng)醫(yī)的水平，還有我們通過(guò)現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)智能連線，把鄉(xiāng)村病歷傳到我們這來(lái)，中心醫(yī)院的醫(yī)生足不出戶(hù)，我們鄉(xiāng)村的患者也足不出戶(hù)，大家進(jìn)行無(wú)縫隙對(duì)接。我們提供診斷提供治療方案，我們指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)給我們的百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由此我們達(dá)成了一個(gè)比較可及、比較公平同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)。其實(shí)說(shuō)起來(lái)很容易做起來(lái)并不容易，同質(zhì)化也涉及到分級(jí)診療雙向轉(zhuǎn)診，這是咱們國(guó)家中共中央國(guó)務(wù)院提出來(lái)的，我們國(guó)家衛(wèi)生健康管理委員會(huì)也提出來(lái)，我們要有效地使用醫(yī)保資金，那如何得到公平同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)才是節(jié)省醫(yī)保資金的有效途徑。怎么得到？在鄉(xiāng)村誰(shuí)來(lái)服務(wù)？怎樣的服務(wù)？那么我們進(jìn)行了雙向轉(zhuǎn)診和分期診療，該大醫(yī)院看的大醫(yī)院來(lái)做，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)做，那一些急、危、重癥到大醫(yī)院來(lái)大醫(yī)院，能夠比較好地解決，有質(zhì)量地幫助患者得到康復(fù)。那么還有一些慢病管理怎么辦？慢病的管理我們把患者放回社區(qū)，放回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，讓我們這些社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生在我們的指導(dǎo)下同中心院一樣的醫(yī)療服務(wù)管理患者。我們建立了遠(yuǎn)程智慧醫(yī)療，除了我們針對(duì)一些醫(yī)聯(lián)體單位、一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行的扶持培帶幫助之外，我們還把一些設(shè)備鋪設(shè)到鄉(xiāng)村，離城市比較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村。我們對(duì)孕產(chǎn)婦的管理是這樣。孕產(chǎn)婦早上起來(lái)，出家門(mén)走上兩步到村部到村衛(wèi)生室，進(jìn)行胎心監(jiān)護(hù)，我們的婦產(chǎn)科專(zhuān)家就坐在醫(yī)院里，我們觀測(cè)這個(gè)孕產(chǎn)婦的胎心怎么樣，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行管理。那么孕產(chǎn)婦做完了胎心監(jiān)護(hù)之后就可以回家，既不用搭車(chē)外出，也不用到中心醫(yī)院來(lái)就診，在家門(mén)口就能得到我們中心醫(yī)院婦產(chǎn)科專(zhuān)家的醫(yī)療服務(wù)，有效地把孕產(chǎn)婦管理好，同時(shí)又大大地節(jié)省了醫(yī)療支出和非醫(yī)療支出，因?yàn)榈匠鞘欣锶タ床∫�坐�?chē)要吃飯，這些都是非醫(yī)療支出，所以說(shuō)有效的節(jié)省了資金，提高了呵護(hù)質(zhì)量，那么國(guó)家的醫(yī)保資金得到了有效地利用，應(yīng)該說(shuō)是節(jié)省醫(yī)保資金，節(jié)省醫(yī)保資金是次要的，更重要的是我們的患者得到了同樣的醫(yī)療服務(wù)。