吉林銀行股份有限公司黨委書記、董事長王立生

走進吉林銀行股份有限公司（以下簡稱吉林銀行）的大門，紅紅火火的“15周年”字樣分外醒目。而同樣亮眼的，是這些年吉林銀行交出一份份的“成績單”——

從2007到2022年，吉林銀行總股本從34.22億元增加到100.67億元；資產(chǎn)總額從530.19億元增加到5416.81億元，是成立時的10.22倍；各項存款余額從473.55億元增加到4125.77億元，是成立時的8.71倍；各項貸款余額從329.07億元增加到3632.87億元，是成立時的11.04倍。存貸款規(guī)模和增量穩(wěn)居省內(nèi)單一法人機構(gòu)首位。成立以來累計繳納稅款223.56億元，累計實現(xiàn)撥備前利潤631.13億元，累計實現(xiàn)利潤259.84億元。

一路走來，吉林銀行在吉林省委、省政府領(lǐng)導下和長春市委、市政府支持下，堅持“回歸本源、深耕本土、服務(wù)實體、防控風險”的發(fā)展定位，步履鏗鏘，步伐矯健。

吉林銀行經(jīng)營發(fā)展如何做到逆勢上揚、穩(wěn)中有進？

“努力做好吉林人民的銀行和金融服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展的主力軍?！边@既是吉林銀行股份有限公司黨委書記、董事長王立生對吉林銀行的目標，也是要求。

深化改革變革，提升金融服務(wù)質(zhì)效。吉林銀行著力實施和推進“三個5、一張牌”、“10+2”改革變革、“1234”總體部署，啟動實施推動高質(zhì)量發(fā)展的“七大工程”和深化改革變革的“三大轉(zhuǎn)型”，努力構(gòu)建符合現(xiàn)代城市商業(yè)銀行發(fā)展要求的“八大體系”。今年前9個月，吉林銀行累計投放各類貸款1117億元，運用204.43億元表外理財資金支持省內(nèi)發(fā)債企業(yè)、重點項目，助力穩(wěn)住全省經(jīng)濟發(fā)展大盤。

緊盯重點領(lǐng)域，支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。吉林銀行深化與一汽集團、中車長客、長春光機所等制造業(yè)重點企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，制造業(yè)貸款余額520.87億元。支持“千億斤糧”“千萬頭肉?！惫こ探ㄔO(shè)，推動“整村授信”“一縣一業(yè)”惠農(nóng)貸款業(yè)務(wù)落地。聚焦醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，提供多元化融資服務(wù)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)貸款余額166.31億元。強化綠色金融服務(wù)，建立“4+3”綠色金融戰(zhàn)略體系，成為東北地區(qū)法人銀行機構(gòu)中首家簽署聯(lián)合國綠色金融《負責任銀行原則（PRB）》的銀行。支持科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立全省首家科技支行，打造“五專四優(yōu)”服務(wù)體系，搭建政銀企協(xié)同知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資平臺，為155戶“專精特新”企業(yè)投放貸款33.99億元。

踐行責任擔當，當好服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟增長助推器。吉林銀行轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y服務(wù)方式，拓展融資服務(wù)渠道，為新能源等重點項目建設(shè)提供有力金融支持。全力支持疫情防控和復工復產(chǎn)，疫情期間投放抗疫保供貸款41.03億元，對受疫情影響嚴重的客戶不抽貸不斷貸，辦理延期展期業(yè)務(wù)5199筆、金額超800億元，減費讓利2億元。開通綠色通道，投放復工復產(chǎn)貸款299.49億元。多渠道、多方式幫助地方政府研究制定存量資產(chǎn)盤活融資方案，化解隱性債務(wù)風險。

“下一步，我們將深入貫徹落實黨的二十大精神，按照省委省政府戰(zhàn)略決策部署，努力做地方政府招商融資的顧問銀行、服務(wù)企業(yè)的敏捷銀行、廣大市民的貼心銀行、振興發(fā)展的主力銀行，擴大融資規(guī)模，創(chuàng)新融資產(chǎn)品，提高融資效率，為全省和長春市‘攻堅三季度、決戰(zhàn)四季度、奮戰(zhàn)保全年’做出吉行貢獻，以實際行動推動黨的二十大精神在吉林銀行落地生根?！蓖趿⑸f。

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