? ? ? ?人民網(wǎng)長春12月12日電　據(jù)吉林省人民政府網(wǎng)站消息，為加快推動(dòng)吉林大米品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值顯著提升，稻米產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，2022年9月15日，吉林省糧食和儲(chǔ)備局會(huì)同省科技廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務(wù)廳、省文旅廳、省市場監(jiān)管廳、省地方金融監(jiān)管局印發(fā)了《吉林大米品牌躍升工程實(shí)施方案》（吉糧米聯(lián)規(guī)〔2022〕61號(hào)）。按照方案要求，吉林省糧食和物資儲(chǔ)備局根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞“六大提升行動(dòng)”，研究制定了《關(guān)于落實(shí)吉林大米品牌躍升工程的工作細(xì)案》。

關(guān)于落實(shí)吉林大米品牌躍升工程的工作細(xì)案

為加快推進(jìn)吉林大米品牌躍升工程，圍繞“六大提升行動(dòng)”制定本工作細(xì)案。

一、實(shí)施優(yōu)勢品牌創(chuàng)建培育提升行動(dòng)

（一）目標(biāo)任務(wù)

圍繞創(chuàng)建區(qū)域品牌、培育“頭部”品牌、壯大品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)、搭建吉林大米“地標(biāo)”平臺(tái)重點(diǎn)任務(wù)，深度挖掘吉林大米生態(tài)價(jià)值、文化價(jià)值、品質(zhì)價(jià)值，打造一批具有影響力的區(qū)域品牌、“頭部”品牌。2025年，推動(dòng)2—3個(gè)區(qū)域品牌（企業(yè)品牌）進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)高端區(qū)域品牌行列；2030年，推動(dòng)5個(gè)以上區(qū)域品牌（企業(yè)品牌）成為國內(nèi)高端農(nóng)業(yè)品牌。

（二）主要措施

1.聯(lián)動(dòng)推進(jìn)品牌建設(shè)。推動(dòng)各市（州）糧食部門、重點(diǎn)水稻產(chǎn)區(qū)市縣政府建立工作專班，共同研究謀劃，制定地域特色清晰、產(chǎn)品特性鮮明的區(qū)域品牌（企業(yè)品牌）創(chuàng)建工作方案，明確施工圖和時(shí)間表，確保區(qū)域品牌（企業(yè)品牌）創(chuàng)建階段性目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

2.突出重點(diǎn)區(qū)域品牌打造。優(yōu)選我省七大“水稻特色之鄉(xiāng)”產(chǎn)區(qū)的舒蘭大米、梅河大米、鎮(zhèn)賚大米等區(qū)域品牌突出宣傳，重點(diǎn)推進(jìn)，取得先期成果后，接續(xù)推進(jìn)其他區(qū)域品牌。

3.樹立“頭部”品牌標(biāo)桿。建立吉林大米優(yōu)秀品牌名錄，制定符合吉林大米中高端定位的“頭部”品牌標(biāo)準(zhǔn)，集中政策，重點(diǎn)培育，總結(jié)推廣。

4.豐富品牌宣傳形式。深度挖掘品牌文化內(nèi)涵，組織開展文學(xué)創(chuàng)作、攝影大賽、食味品鑒等多種形式的品牌創(chuàng)意活動(dòng)，開展全方位、立體化宣傳。

5.注重高端媒體傳播。利用新華社、中國之聲、上?！?.10中國品牌日”等高端平臺(tái)，組成品牌傳播矩陣，開展系列宣傳活動(dòng)，講好吉林大米品牌故事，提升吉林大米品牌形象。

6.組建專家團(tuán)隊(duì)。充實(shí)吉林大米專家委員會(huì)力量，在品種選育、農(nóng)技推廣、儲(chǔ)存加工、產(chǎn)品研發(fā)和品牌策劃等領(lǐng)域發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)作用。

7.吸引優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。利用品牌影響力，帶動(dòng)優(yōu)秀人才投身水稻種植、品牌建設(shè)，注重典型挖掘和宣傳，培育吉林大米“新農(nóng)人”。

8.創(chuàng)辦“吉林大米節(jié)”。每年7月16日舉辦“糧食品牌日”活動(dòng)，逐步擴(kuò)大吉林大米在國內(nèi)外的品牌影響力。

9.打造品牌文化宣傳基地。在延邊州和龍市光東村搭建吉林大米稻作文化展示平臺(tái)，根植并延續(xù)吉林大米品牌文化傳承。

二、實(shí)施優(yōu)質(zhì)水稻品種選育提升行動(dòng)

（一）目標(biāo)任務(wù)

圍繞加快優(yōu)良品種推廣應(yīng)用重點(diǎn)任務(wù)，推廣具有吉林特色的標(biāo)志性水稻品種，每年優(yōu)選3—5個(gè)適合區(qū)域特性的優(yōu)良品種重點(diǎn)推廣。

（二）主要措施

10.加強(qiáng)種企對(duì)接。會(huì)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織水稻育種科研、種業(yè)繁育單位與大米企業(yè)對(duì)接，推廣品質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)異、產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)稻種，擴(kuò)大我省水稻優(yōu)良品種覆蓋率。

11.強(qiáng)化專家解讀。組織水稻育種專家參加各種推介活動(dòng)，對(duì)食味品質(zhì)特征強(qiáng)的優(yōu)良品種進(jìn)行專業(yè)講解，宣傳吉林大米品種、品質(zhì)、品牌優(yōu)勢。

三、實(shí)施龍頭企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)提升行動(dòng)

（一）目標(biāo)任務(wù)

圍繞擴(kuò)大企業(yè)自有基地規(guī)模、加大技術(shù)改造投入、強(qiáng)化金融服務(wù)、發(fā)揮基金效能重點(diǎn)任務(wù)，引入市場倒逼機(jī)制，整合相關(guān)政策資源，培育壯大龍頭企業(yè)。2025年，企業(yè)自有水稻種植基地達(dá)到400萬畝，億元產(chǎn)值企業(yè)達(dá)到50戶；2030年，企業(yè)自有水稻種植基地達(dá)到600萬畝，億元產(chǎn)值企業(yè)達(dá)到100戶。

（二）主要措施

12.助推企業(yè)擴(kuò)大基地。協(xié)助省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，組織大米企業(yè)做好土地流轉(zhuǎn)、托管、訂單等生產(chǎn)模式的推廣。增加基地規(guī)模在企業(yè)評(píng)優(yōu)、營銷獎(jiǎng)補(bǔ)考核中分值比重，引導(dǎo)各類經(jīng)營主體擴(kuò)大基地面積，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。

13.加大項(xiàng)目扶持力度。實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程，支持符合條件的企業(yè)在低溫冷藏庫改造、生產(chǎn)工藝升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面開展項(xiàng)目建設(shè)，提升龍頭企業(yè)綜合實(shí)力。

14.增強(qiáng)銀企互動(dòng)。會(huì)同省地方金融監(jiān)管局等部門，組織開展政企銀保擔(dān)對(duì)接活動(dòng)，搭建平臺(tái)，促進(jìn)交流，暢通企業(yè)融資渠道。

15.撬動(dòng)基金杠桿。加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)充分利用糧食收購貸款信用保證基金杠桿作用，爭取金融機(jī)構(gòu)貸款支持。

四、實(shí)施一二三產(chǎn)融合發(fā)展提升行動(dòng)

（一）目標(biāo)任務(wù)

圍繞創(chuàng)新發(fā)展新型業(yè)態(tài)、促進(jìn)業(yè)態(tài)產(chǎn)品升級(jí)、培育三產(chǎn)融合組織體系重點(diǎn)任務(wù)，縱向貫通產(chǎn)加銷，橫向融合農(nóng)文旅，打造三產(chǎn)融合業(yè)態(tài)鮮明的水稻田園綜合體。2025年，水稻田園綜合體達(dá)到20個(gè)；2030年，水稻田園綜合體達(dá)到50個(gè)。

（二）主要措施

16.培育吉林大米特優(yōu)企業(yè)。會(huì)同相關(guān)部門，推動(dòng)大米企業(yè)與水稻專業(yè)合作社建立聯(lián)系，促進(jìn)水稻田園綜合體等新型業(yè)態(tài)形成和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，評(píng)選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、市場表現(xiàn)好、三產(chǎn)融合強(qiáng)的經(jīng)營主體，并予以獎(jiǎng)補(bǔ)。

17.完善“吉田認(rèn)購”體系。制定“吉田認(rèn)購”基地、環(huán)境、產(chǎn)品、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)纫?guī)范，提升“吉田認(rèn)購”平臺(tái)宣傳和銷售功能，推進(jìn)“吉田認(rèn)購”銷售與吉林大米直營店、網(wǎng)絡(luò)直播、電商銷售等渠道結(jié)合。

18.突出示范引領(lǐng)。通過召開現(xiàn)場推介會(huì)等形式，宣傳展示具有吉林特色的水稻田園綜合體，引導(dǎo)更多的經(jīng)營主體投資田園綜合體，升級(jí)服務(wù)業(yè)態(tài)。

19.推進(jìn)農(nóng)企聯(lián)合。依托省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)，組織龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)睾献魃缃Y(jié)成對(duì)子，與農(nóng)戶形成利益共同體，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，實(shí)現(xiàn)品牌大米產(chǎn)購銷一體化經(jīng)營。

五、實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)管控提升行動(dòng)

（一）目標(biāo)任務(wù)

圍繞打造基地“樣板”、強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、構(gòu)建大米質(zhì)量溯源體系、嚴(yán)格吉林大米品牌認(rèn)證重點(diǎn)任務(wù)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)品牌形象。2025年，吉林大米標(biāo)準(zhǔn)體系、認(rèn)證體系、溯源體系基本確立，大數(shù)據(jù)平臺(tái)全面升級(jí)，執(zhí)行“5T”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)達(dá)到30戶；2030年，執(zhí)行“5T”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)達(dá)到60戶。

（二）主要措施

20.加強(qiáng)專家指導(dǎo)。組織專家團(tuán)隊(duì)分級(jí)、分類、分區(qū)域深入企業(yè)推廣“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲”的“五統(tǒng)一”生產(chǎn)模式，并對(duì)創(chuàng)建水稻種植示范區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)。

21.完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。修訂吉林大米全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)，完善吉林大米品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法，加強(qiáng)企業(yè)在水稻種植、儲(chǔ)存、加工各環(huán)節(jié)的品質(zhì)管控。

22.推廣“5T”標(biāo)準(zhǔn)。升級(jí)吉林大米“5T”標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，加強(qiáng)吉林大米“5T”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，規(guī)范水稻熟收、田場、烘干、收倉、儲(chǔ)存管理，從源頭嚴(yán)把稻谷質(zhì)量關(guān)。

23.加強(qiáng)數(shù)字化管理。升級(jí)吉林大米質(zhì)量安全可追溯大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和綜合分析能力，實(shí)現(xiàn)從種植到銷售全程可跟蹤，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

24.完善品牌認(rèn)證體系。修訂吉林大米品牌使用準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，制定品牌分級(jí)認(rèn)證管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)基地規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、溯源管理、標(biāo)識(shí)使用，完善指標(biāo)考核和授權(quán)管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)。

25.打造行業(yè)先鋒。組織推薦吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)參與我省“吉致吉品”認(rèn)證，培育“吉”字號(hào)名優(yōu)產(chǎn)品“領(lǐng)跑者”。

26.強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤。依托專業(yè)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)吉林大米產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，維護(hù)品牌形象。

六、實(shí)施品牌營銷渠道拓展提升行動(dòng)

（一）目標(biāo)任務(wù)

圍繞深耕銷區(qū)市場、升級(jí)營銷理念、拓展?fàn)I銷渠道、推廣消費(fèi)體驗(yàn)重點(diǎn)任務(wù)，鞏固吉林大米中高端銷售市場，促進(jìn)品牌大米量價(jià)齊升。2025年，全省中高端大米銷量達(dá)到30億斤，其中：“頭部”品牌大米銷量達(dá)到200萬斤；2030年，全省中高端大米銷量達(dá)到50億斤，其中：“頭部”品牌大米銷量達(dá)到1000萬斤。

（二）主要措施

27.深化產(chǎn)銷合作。立足京滬浙閩等主銷區(qū)，在鞏固原有產(chǎn)銷合作關(guān)系基礎(chǔ)上，下沉工作重心，有針對(duì)性地開展吉林大米核心品牌、區(qū)域品牌推介活動(dòng)，持續(xù)提升吉林大米在主銷區(qū)市場的占有率。

28.創(chuàng)建省外營銷基地。鼓勵(lì)區(qū)域品牌經(jīng)營主體與銷區(qū)運(yùn)營商合作，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立“公共倉”，降低經(jīng)營成本，提升品牌大米市場競爭力。

29.構(gòu)建運(yùn)營中心。依托省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)組建吉林大米運(yùn)營中心，優(yōu)選吉林大米經(jīng)營主體省外營銷網(wǎng)點(diǎn)，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一形象宣傳，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)職能，形成吉林大米系列產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)年度考核達(dá)標(biāo)的門店、專區(qū)、專柜授牌并給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)，打造吉林大米運(yùn)營中心營銷矩陣。

30.推動(dòng)產(chǎn)品賦能。立足水稻田園綜合體等新型業(yè)態(tài)，瞄準(zhǔn)全國高端用戶市場，圍繞“賣概念、賣生態(tài)、賣文化、賣服務(wù)”，開展特色營銷活動(dòng)，擴(kuò)大定制化產(chǎn)品銷售。

31.重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。整合吉林大米網(wǎng)、吉林大米品牌大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，服務(wù)于吉林大米品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)吉林大米品牌宣傳同頻互動(dòng)、系列產(chǎn)品同網(wǎng)展示、質(zhì)量安全同步可溯、行業(yè)信息同臺(tái)共享。

32.促進(jìn)線上銷售。參照營銷渠道獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，制定吉林糧食品牌電商營銷渠道獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，支持吉林大米生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)自身電商渠道，形成吉林大米品牌線上營銷合力。

33.推進(jìn)吉米進(jìn)菜單。對(duì)接餐飲機(jī)構(gòu)，合作開設(shè)吉林大米餐飲體驗(yàn)店，借助菜單擴(kuò)大宣傳，并與當(dāng)?shù)孛?、名店互?dòng)，提升吉林大米品牌知名度。

34.推進(jìn)吉米進(jìn)展館。依托北京服貿(mào)會(huì)、東北亞博覽會(huì)等高端展會(huì)平臺(tái)，設(shè)立吉林大米精品屋，全方位、立體化、高層次展示糧食品牌形象。

35.推進(jìn)吉米進(jìn)景區(qū)。結(jié)合景區(qū)重大活動(dòng)，與相關(guān)部門合作，推進(jìn)吉林大米品牌宣傳、產(chǎn)品銷售與旅游觀光、休閑度假等服務(wù)有機(jī)融合，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

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