習(xí)近平總書(shū)記指出，要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系，為人民群眾提供家門(mén)口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精細(xì)管理。吉林市構(gòu)建“家門(mén)口”黨建模式，形成了黨建引領(lǐng)提升基層治理效能的江城實(shí)踐。

貫通“動(dòng)力主軸”，組織體系延伸在家門(mén)口。建強(qiáng)街道黨工委、社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部（功能型小區(qū)黨支部）、樓棟黨小組、黨員中心戶(hù)五級(jí)組織鏈條，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建“五好”社區(qū)162個(gè)，優(yōu)化（成立）網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部，建立樓棟黨小組，設(shè)置“黨員中心戶(hù)”，打造“微網(wǎng)實(shí)格”，實(shí)現(xiàn)黨的組織體系一體貫通、一插到底。

集結(jié)各方力量，工作隊(duì)伍扎根在家門(mén)口。全面推行“全科社工”服務(wù)模式，培育“全科社工”4200多名。扎實(shí)推進(jìn)“雙報(bào)到”工作，推動(dòng)社區(qū)工作者、報(bào)到黨員、“雙三長(zhǎng)”、社區(qū)黨員四方面力量在群眾家門(mén)口集結(jié)，廣大機(jī)關(guān)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到，有效補(bǔ)充了社區(qū)工作力量。

打造紅色矩陣，服務(wù)陣地建強(qiáng)在家門(mén)口。完善797個(gè)縣、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)黨群服務(wù)中心（站）管理機(jī)制和服務(wù)體系，打造立體聯(lián)動(dòng)紅色服務(wù)矩陣。建好用好網(wǎng)格黨群服務(wù)站，采取物業(yè)企業(yè)聯(lián)建、閑置辦公用房改建等方式優(yōu)化升級(jí)網(wǎng)格黨群服務(wù)站104個(gè)，實(shí)行網(wǎng)格員坐班制度，打造“15分鐘紅色便民服務(wù)圈”。

聚焦群眾需求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供在家門(mén)口。精準(zhǔn)聚焦需求，為居民群眾提供就近、便利、穩(wěn)定、可預(yù)期的黨群、政務(wù)、生活、養(yǎng)老、托育、健康、就業(yè)、法律、文化、志愿十大類(lèi)基本服務(wù)，定期開(kāi)展社區(qū)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查，切實(shí)把調(diào)研征求上來(lái)的居民群眾“大小事”在家門(mén)口一件一件辦好解決。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，治理成效體現(xiàn)在家門(mén)口。開(kāi)展數(shù)字化治理能力、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、老舊小區(qū)環(huán)境整治、小區(qū)綜合執(zhí)法效能、新就業(yè)群體助力基層治理效能五大提升行動(dòng)。市縣兩級(jí)基層治理數(shù)字化平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)行，辦結(jié)事項(xiàng)6萬(wàn)余件；開(kāi)展“物業(yè)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，建立“物業(yè)黨建聯(lián)盟”模式，打造“紅心物業(yè)”示范項(xiàng)目92個(gè)；“兩新”群體認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目近300個(gè)，服務(wù)群眾800余人次。（中共吉林市委組織部）

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