白城市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)治理體系，提升治理能力，推動(dòng)基層治理架構(gòu)更結(jié)實(shí)、力量更充實(shí)、實(shí)踐更扎實(shí)、服務(wù)更務(wù)實(shí)、保障更堅(jiān)實(shí)，“五實(shí)”賦能聚力，締造善治鶴鄉(xiāng)。

優(yōu)化組織體系，讓治理架構(gòu)更結(jié)實(shí)。強(qiáng)化市縣黨委城鄉(xiāng)基層治理委員會(huì)統(tǒng)攬作用，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、物業(yè)治理等6個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，擰緊基層治理“動(dòng)力主軸”。創(chuàng)新實(shí)施“平急結(jié)合·萬(wàn)人強(qiáng)基”工程，建立城市社區(qū)聯(lián)合黨委、網(wǎng)格聯(lián)合黨支部、樓棟聯(lián)合黨小組，配備社區(qū)、網(wǎng)格黨組織第一書記556名，搭建起基層治理的“一線施工隊(duì)”。

建強(qiáng)基本隊(duì)伍，讓治理力量更充實(shí)。深入開展“雙報(bào)到”活動(dòng)，大力推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、在職機(jī)關(guān)干部下沉社區(qū)黨組織報(bào)到，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)“雙三長(zhǎng)”4萬(wàn)余名，發(fā)動(dòng)1000余家“兩新組織”、500余名外賣騎手和快遞小哥、850余名基層治理專干和社工崗等多元力量參與基層治理、融入基層治理，保證了基層人員充沛、力量充足。

強(qiáng)化能力培養(yǎng)，讓治理實(shí)踐更扎實(shí)。堅(jiān)持培訓(xùn)蓄能、歷練增能、練兵提能，將治理能力提升納入干部教育培訓(xùn)主體課程，全面開展社區(qū)（村）干部“業(yè)務(wù)大比武、崗位大練兵、工作大培訓(xùn)”活動(dòng)，基層干部抓黨建、抓治理、抓服務(wù)能力不斷提升。

樹牢宗旨意識(shí)，讓治理服務(wù)更務(wù)實(shí)。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，暢通“民呼即辦”渠道，廣泛收集群眾訴求，用力解決好群眾急難愁盼問題。

完善工作機(jī)制，讓治理保障更堅(jiān)實(shí)。探索實(shí)施欠發(fā)達(dá)地區(qū)“小投入、大治理”模式，為“三長(zhǎng)”落實(shí)通訊優(yōu)惠、醫(yī)藥折扣、公交免費(fèi)、積分換禮等10大類100項(xiàng)優(yōu)惠待遇，加大對(duì)基層干部關(guān)心關(guān)愛力度，落實(shí)提拔使用、招錄招聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)儲(chǔ)備“四個(gè)一批”措施，激發(fā)基層干部群眾參與基層治理熱情。（中共白城市委組織部）

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