房勇自2005年加入吉林省鑫祥有限責(zé)任公司后，在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)連續(xù)工作多年。多年里，每天都要處理多達(dá)2400多噸的生活垃圾，但他始終堅(jiān)守在這個(gè)崗位上，并不斷提出利于改善環(huán)衛(wèi)工作的“金點(diǎn)子”。

為加快環(huán)衛(wèi)車(chē)輛到廠卸車(chē)速度，減少環(huán)衛(wèi)車(chē)輛等候時(shí)間，房勇主動(dòng)與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)他的想法。他提出參考小區(qū)門(mén)禁車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)，將垃圾地衡刷卡系統(tǒng)改為車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，他提出的車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)實(shí)用可行。公司立即對(duì)地衡系統(tǒng)進(jìn)行改造，環(huán)衛(wèi)車(chē)輛通行速度大幅度提高，同時(shí)也避免了刷卡錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)采集不上等問(wèn)題。他還根據(jù)各個(gè)區(qū)的路程以及裝車(chē)時(shí)間，提出了環(huán)衛(wèi)車(chē)錯(cuò)峰卸車(chē)的想法。燃料專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)與各區(qū)環(huán)衛(wèi)處溝通協(xié)調(diào)，制定了《環(huán)衛(wèi)車(chē)錯(cuò)峰卸車(chē)的方案》。方案執(zhí)行后，環(huán)衛(wèi)車(chē)卸車(chē)有序、快速，解決了環(huán)衛(wèi)車(chē)司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間等待的弊端。

如何提高垃圾焚燒速率，一直以來(lái)在北方地區(qū)是一個(gè)棘手的問(wèn)題。房勇每天在卸料平臺(tái)工作，對(duì)每個(gè)季節(jié)的生活垃圾質(zhì)量非常了解。每天他都會(huì)主動(dòng)匯報(bào)垃圾質(zhì)量，并提出垃圾庫(kù)房分區(qū)堆放的想法。之后，這個(gè)想法被采用，垃圾含水率下降，熱值提高，對(duì)鍋爐的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性奠定了基礎(chǔ)。

2021年，他看到垃圾庫(kù)滲濾液遲遲排放不出去，而且嚴(yán)重影響垃圾質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生。他便有了對(duì)卸料口左右兩側(cè)制作排水箅子的想法。

通過(guò)垃圾庫(kù)房結(jié)構(gòu)對(duì)卸料口左右兩側(cè)制作排水箅子的想法。他拿著手繪的垃圾庫(kù)滲濾液排水箅子草圖到相關(guān)部門(mén)匯報(bào)他的想法。相關(guān)部門(mén)根據(jù)他的方案，對(duì)垃圾庫(kù)排水箅子進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，排水箅子成功申請(qǐng)了專(zhuān)利，改進(jìn)后滲瀝液排出量明顯，將原有排放系統(tǒng)進(jìn)行了全方位清理，對(duì)垃圾庫(kù)底部垃圾進(jìn)行翻動(dòng)使?jié)B濾液排除，改進(jìn)后，滲濾液比沒(méi)改進(jìn)之前多排除40%。

2022年新冠肺炎疫情暴發(fā)，房勇主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，參加抗“疫”，奮不顧身投入工作崗位中。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)生活垃圾管理辦法，他認(rèn)真對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)生活垃圾的接收、消殺工作?！罢?qǐng)3H33停車(chē)消殺……2號(hào)卸料口已消殺完畢，請(qǐng)到2號(hào)卸料口卸料……”卸料平臺(tái)總是能聽(tīng)到房勇響亮的聲音！從“藏藍(lán)”變成“大白”，行裝有變，但初心不改。疫情期間他每天要持續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，由于人員少、任務(wù)重，為降低感染風(fēng)險(xiǎn)，他不敢有絲毫放松，以堅(jiān)強(qiáng)的意志、堅(jiān)定的信念，迎難而上，負(fù)重前行。一陣寒風(fēng)吹過(guò)，房勇不禁搓了搓凍得冰冷的雙手，繼續(xù)引導(dǎo)著進(jìn)廠的垃圾車(chē)輛，并拍照記錄。

這些年里，房勇早出晚歸，一心撲在工作上。有付出就有收獲，就是憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生改善的執(zhí)著，房勇影響和感染他身邊的每一位同事。在平凡的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)。

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