5月21日上午，南關(guān)法院召開審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商會，全面分析研判本年度1—4月審判質(zhì)量管理指標(biāo)數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)短板弱項、分析原因、研究改進(jìn)措施、統(tǒng)籌謀劃工作，推動審判執(zhí)行工作提質(zhì)增效。常務(wù)副院長李劍虹主持會議，全體院領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人、全體員額法官參加會議。

副院長李劍虹首先傳達(dá)了全省法院1—4月審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商會議精神和市法院任貴利院長的工作部署。接著，審判管理辦公室主任畢丹通報了2024年1—4月審判執(zhí)行工作各項指標(biāo)情況。隨后，房國華院長就南關(guān)法院各項指標(biāo)在全市法院中的排名情況進(jìn)行了橫向?qū)Ρ?、點評分析和深入解讀。

院長房國華指出，定期的“數(shù)據(jù)體檢”是人民法院“去疴治病”“強身健體”的重要方式，有助于實現(xiàn)從“效率型”向“效益型”的轉(zhuǎn)變。要切實提高思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)貫徹落實全省法院1—4月審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商會議精神、省高院院長徐家新講話精神和市中院任貴利院長就貫徹落實全省法院審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商會議精神提出的具體要求，有效發(fā)揮審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系的“指揮棒”作用，增強狠抓審判執(zhí)行質(zhì)效的責(zé)任感，加壓奮進(jìn)，埋頭苦干，“一盤棋”抓實公正與效率。

就進(jìn)一步提升審判執(zhí)行質(zhì)效，加強審判管理工作，房國華院長提出四點要求:一是以審判指標(biāo)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，切實補齊短板弱項。將數(shù)據(jù)作為提升審判執(zhí)行工作水平的重要切口，緊盯短板弱項，有針對性地提升上訴率、上訴案件移送時間等弱勢指標(biāo)，實行動態(tài)管控、跟蹤督導(dǎo)，持續(xù)提高辦案質(zhì)效。二是以訴源治理為抓手，推動矛盾糾紛實質(zhì)性化解。要深刻理解“辦好案件”和“指標(biāo)達(dá)標(biāo)”之間的關(guān)系，堅持質(zhì)量優(yōu)先、兼顧效率、重視效果，綜合運用多元解紛手段，主動做好判后答疑、釋法說理工作，引導(dǎo)當(dāng)事人正確理解裁判結(jié)果，督促自動履行，降低新收案件數(shù)量。三是以績效考核為驅(qū)動，強化隊伍建設(shè)。發(fā)揮考核指揮棒的激勵約束作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。做實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭辦案和監(jiān)督管理的雙重責(zé)任，加強精細(xì)管理與科學(xué)調(diào)度。員額法官要提升自我管理意識，全面準(zhǔn)確理解把握新指標(biāo)體系的價值導(dǎo)向和工作要求，落實司法責(zé)任制。四是以數(shù)據(jù)會商為基石，做好成果轉(zhuǎn)化。要充分運用好數(shù)據(jù)會商機制，常態(tài)化研判分析審判執(zhí)行運行態(tài)勢，認(rèn)真總結(jié)會商過程中發(fā)現(xiàn)的工作問題，靈活參考運用提出的措施對策，跟蹤調(diào)度解決進(jìn)度、落實情況，切實把會商成果轉(zhuǎn)化為提升質(zhì)效的助力，實現(xiàn)整體工作質(zhì)效不斷提升。

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